[摘要] 2012年10月26日，鞍山市置业担保有限公司召开全体职工大会，就《新增人员聘用实施办法》听取员工意见并提交全体职工大会表决，《新增人员聘用实施办法》的实施，标志着担保公司成为市房产局下属单位中第五家将企业进人权交给职工代表大会决策的单位。
房天下讯 2012年10月26日，鞍山市置业担保有限公司召开全体职工大会，就《新增人员聘用实施办法》听取员工意见并提交全体职工大会表决，《新增人员聘用实施办法》的实施，标志着担保公司成为市房产局下属单位中第五家将企业进人权交给职工代表大会决策的单位。
鞍山市置业担保股份有限公司及挂靠公司职工大会
鞍山市置业担保股份有限公司总经理方楠作报告
鞍山市置业担保股份有限公司及副总经理王晓莉宣读《新增人员聘用实施办法》（草案）
举手投票对《新增人员聘用实施办法》进行表决
方辉宣读《鞍山市置业担保股份有限公司近期不再新增职工的决定》（草案）
局领导宣布《关于实行<鞍山市置业担保股份有限公司新增人员聘用实施办法>的批复》
胡局长讲话
在此之前，市房产局指数的铁东房产处、铁西房产处、立山总公司、交易中心中介公司等单位相机召开职工代表大会，将企业用人权交给了职工，企业是否聘用新员工、聘用什么样的职工全部由职工代表大会说了算，全体职工成为决定企业生存发展、自己薪金待遇的当家人，是照顾人情随意进人大家同吃一锅饭，还是努力减负轻装简从不断提升待遇水平，大家心里自然有杆秤。
鞍山市房产局是鞍山市政府的职能部门，负责全市房产、供暖的行业管理及宏观管理，同时也直接承担着1100多万平市直管房产的维修、养护、物业服务，从事官修服务的企业职工800余人。随着住房制度改革的不断深入，全是存量直管公有住房数量迅速减少，直接导致市房产局下属房产管修单位色和哪个村压力巨增。
自2007年以来，市房产局新一届领导班子站在全局发展的战略高度，以广域的视角、前瞻的思维，科学谋划、精心运筹，开源节流并举，通过多种方式切实为管修单位破解社会压力大、人员包袱重、经费日益短缺、工资缺口严重等事关生存发展的难点问题。局领导班子一致认为，人员包袱与经费短缺是相互制约、相互影响，并左右企业发展的关键因素，房产事业的科学发展和可持续发展必须首先解决好企业决策不透明、领导层随意进人、职工人浮于事的人事怪圈。
2007年下半年以来，市房产局就尝试在局属管修单位通过加强职工素质培训，不断提高智能化管理水平，努力培养专业型、复合型的职工队伍建设，以及健全完善制度。加强内部管理。有效消化人员负担等措施，较好地实现了工作水准、管理水准、人员水准的全面提升。几年来，在政府回迁房工作量持续增加，新业务领域不断拓展的情况下，全局管修单位职工人数不仅没有增加，反而有效减少了381名，职工的福利待遇得到较大提高，极大地调动了广大职工的工作积极性。
在充分调研的基础上，市房产局用于堵住人情关系后门，积极探索几层企业新增人员录用方式改革，即企业是否录用，何时录用、录用什么样的新职工由职工（代表）大会说了算，只有85%以上的职工代表）同意才可通过。企业进人、用人权决策方式的改革，一改企业进人由主要领导个人决策，班子会议小范围研究的不透明决策机制为全透明、全公开、全民主的阳光决策机制，使企业职工成为决定企业进人用人的真正决策者，充分体现了广大职工的民主医院，是企业民主进程的历史性跨越，是具有划时代、里程碑意义的重大人事权力决策方式改革。
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